Nos priorités pour chaque année financière sont identifiées annuellement par le directeur et les employés, approuvées par le conseil d’administration du SSHQ et adoptées par la suite à l’assemblée générale annuelle. Le processus commence habituellement en février. Ces priorités sont décrites dans notre plan stratégique annuel. Dans ce plan, nous avons spécifié 10 orientations et identifié les objectifs pour chaque orientation afin d’assurer que :

  1.  LES AIDANTS NATURELS DES PERSONNES ÂGÉES SONT SOUTENUS DANS LEUR RÔLE
  2.  LES PERSONNES ÂGÉES SONT ADÉQUATEMENT SOUTENUES
  3.  LES PERSONNES DÉFAVORISÉES ET LES INDIVIDUS VIVANT AVEC UN FAIBLE REVENU SONT SOUTENUS
  4.  LES NOUVEAUX IMMIGRANTS SONT GUIDÉS ADÉQUATEMENT
  5.  LES ÉLÈVES DES SOCRATES-DEMOSTHÈNES ET LES ÉLÈVES DE L’ÉDUCATION SUPPLÉMENTAIRE SONT SOUTENUS EN FONCTION DE LEURS BESOINS
  6.  LES EMPLOYÉS ET LES BÉNÉVOLES SONT SOUTENUS DANS LEURS RÔLES
  7.  UN SERVICE DE QUALITÉ EST OFFERT AUX CLIENTS
  8.  LA SITUATION FINANCIÈRE SAINE DE LA SSHQ EST MAINTENUE
  9.  UNE GESTION DE QUALITÉ EST MAINTENUE
  10. LA SSHQ A LA VISIBILITÉ NÉCESSAIRE ET LA PROMOTION REQUISE

Pour plus d’informations, se référer au Plan stratégique annuel